OPERACIJE, NABAVA I LOGISTIKA

Operacije, nabava i logistika

• Optimizacija operativnih procesa

• Smanjenje kompleksnosti i povećanje produktivnosti

• Nabava i upravljanje dobavljačima

• Logistika i isporuka vrijednosti

 

Kako smanjiti troškove isporuka kupcima?

Trošak isporuke ne leži samo u logistici, nego i u nejasnim pravilima, lošim navikama i neprofitabilnim uvjetima suradnje.
U ExPracti-u pomažemo kompanijama da redefiniraju razinu usluge po segmentima kupaca, uvedu pravila igre i povežu trošak dostave s vrijednošću koju kupac donosi.

 

Kako unaprijediti uslugu prema kupcima?

Dobra usluga nije “sve za svakoga”, već ono što vaš idealni kupac zaista treba — dosljedno, brzo i individualno.
Pomažemo vam mapirati očekivanja kupaca, definirati razine usluge i osigurati da ona bude izvediva, profitabilna i bolja od konkurencije.

 

Kako digitalizirati operativne i nabavne procese?

Previše tvrtki uvodi softver na nedefinirane procese – i time digitalizira kaos.
Naš pristup kreće od temelja: što, za koga i kako nabavljate; tko odlučuje; kako se mjeri učinkovitost. Tek tada biramo alate koji vas neće usporiti, nego osloboditi potencijal.

 

Kako bolje upravljati zalihama?

Niske zalihe nisu nužno dobre, kao što ni pune police nisu nužno profitabilne.
Ključno je znati što rotira, što vezuje kapital i što vam potajno pojede maržu. ExPracti donosi metode koje povezuju planiranje, prodaju i nabavu — bez prebacivanja odgovornosti po skladištu.

 

Kako bolje pregovarati s dobavljačima?

Bolji pregovori počinju prije stola za pregovaranje — u pripremi, pozicioniranju i razumijevanju vlastite vrijednosti.
U ExPracti-u pomažemo klijentima da definiraju što žele postići, što stvarno nude, a što mogu tražiti — te da izgrade pregovaračku igru u kojoj dobavljači ne diktiraju pravila.

 

Kako osigurati bolje nabavne cijene i niže troškove?

Niže cijene se ne dobivaju pritiskom, već boljim pripremama, transparentnim podacima i pozicijom koja se gradi, a ne traži.
U ExPracti-u pomažemo klijentima da analiziraju potrošnju, konsolidiraju potrebe i pregovaraju s dobavljačima iz pozicije snage — uz jasan plan, a ne kroz improvizaciju.